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最新コラム&お知らせ一覧

コラム:[ 掲載日 ]2019年11月17日 10時24分 コンサルタント 松木 剛
「ジョブベース」の人材を定義して環境を作っていく」というタレントマネジメントの要諦は分かったが、 では従来の「管理職制」というのどうなるのかという疑問が沸きます。
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コラム:[ 掲載日 ]2019年10月28日 05時36分 コンサルタント 松木 剛
ジョブベースの人事制度を構築するには、それにあった人材モデルを作るところからスタートしなければなりません。 ただ、ジョブベースの人材モデルを作るのは、そうたやすいことではありません。この人材モデルにはいくつかの特徴があります。
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コラム:[ 掲載日 ]2019年10月18日 05時56分 コンサルタント 松木 剛
これまでの「職能資格等級制度」では限界があるとしたら、人材育成をベースにした人事管理はどういう評価軸を作ればよいのでしょうか。 「ジョブベース」という言葉があります。これは「職務」、つまり仕事をを基準とした人材の評価軸であり処遇軸です。
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